APLICAÇÃO DA ANÁLISE AMBIENTAL (SWOT) NO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO DE CONSTRUÇÃO CIVIL: UM ESTUDO DE CASO

Cassiana Klebis Bovo

Cassiana Klebis Bovo Universidade Estadual do Tocantins - UNITINS.

Résumé

O cenário do mercado brasileiro em 2015 e 2016 tem sofrido transformações devido à crise político-econômica. Este panorama afeta os mais diversos segmentos, incluindo o da construção civil. Diante deste contexto, a proposta deste estudo de caso foi avaliar a aplicabilidade da metodologia Análise Ambiental SWOT no processo de planejamento de um projeto de empreendimento residencial de alto padrão na construção civil em Palmas-TO, apontando as limitações e benefícios da mesma. A metodologia utilizada foi um estudo de caso, a análise exploratória e documental aliados à pesquisa descritiva qualitativa com uma amostragem definida por acessibilidade. A metodologia proposta foi aplicada e como resultado, oram constatadas algumas limitações, como a necessidade de profissionais qualificados para aplicação da metodologia e de conhecimento técnico. Foram observados, também, vários benefícios, dentre eles, metodologia de fácil aplicação e visualização; agilidade na estruturação e organização das informações relevantes; facilidade de visualizar soluções para a empresa e facilitar a tomada de decisões; visualização da necessidade de promover ações preventivas e, consequentemente, promover economia; e, baixo custo de implantação. Diante destes resultados, concluiu-se que os benefícios provenientes da união desta técnica administrativa à engenharia foram relevantes ao processo de planejamento dos projetos do empreendimento.

Palavras-chave: análise ambiental; planejamento; gerenciamento de projetos; construção civil.

Biographie de l'auteur

Cassiana Klebis Bovo, Universidade Estadual do Tocantins - UNITINS.

Graduada em Administração pelo Centro Universitário Luterano de Palmas (2004) e em Licenciatura Plena em Inglês pela Faculdade Católica do Tocantins (2007). Possuo
pós graduação em Gestão Estratégica e Qualidade, Gestão Pública e MBA em Gestão Empresarial. Cursando MBA em Gerenciamento de Projetos. Atualmente é diretora, consultora e instrutora 3DK Consultoria e Comunicação Ltda. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico e Qualidade, atuando principalmente nos seguintes temas: processo, qualidade, planejamento estratégico, mapeamento de processos, manual e negociação, bem como em Docência.