GESTOR-COACH: UMA NOVA VISÃO DE GESTÃO PARA MELHORIA CONTÍNUA NAS ORGANIZAÇÕES
Abstract
O coaching, a cada dia, vem ganhando notoriedade nas organizações brasileiras como um método eficaz para aumentar o desempenho dos colaboradores. Levando-se em consideração que as organizações se tornaram mais conscientes acerca da valorização do capital humano e intelectual, a presente dissertação tem como objetivo geral de apresentar o gestor coach com uma nova percepção, capaz de apoiar e conduzir os colaboradores e a se adaptarem a essa dinâmica empresarial global que está cada vez mais acelerada e competitiva. Por meio de uma pesquisa exploratória, recorrendo a obras bibliográficas, artigos e sites específicos sobre o assunto, buscou-se abordar temas relativos ao assunto como: descrever a percepção dos gestores com relação ao seu próprio comportamento perante a equipe (liderados); a eficácia dos processos de coaching na melhoria na gestão organizacional; o que se espera de um gestor coach; como formar e desenvolver equipes de alta performance na gestão coach. Desta forma, concluiu-se que o gestor coach utilizando-se das ferramentas do coaching as organizações têm uma vantagem competitiva, ao qual contribui para construir em si e em seus liderados competências: emocionais, psicológicas, comportamentais, respeito mútuo e autoconhecimento, possibilitando o incentivo à mudança, promovendo a evolução individual dos colaboradores e da própria organização.
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