BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO E INOVAÇÃO NA GOVERNANÇA DE TRIBUNAIS

Abstract

Boas Práticas de Gestão (BPG) constituem inovações que podem contribuir para a melhoria do desempenho de tribunais. Porém, o fenômeno tem sido pouco estudado, principalmente quando associado à governança judicial. Este artigo tem como objetivo discutir a relação entre BPG, inovação e governança de tribunais. O texto busca contribuir para aumentar o conhecimento relacionado a esses constructos e à administração de tribunais. Realizou-se busca de referências relacionadas às BPG em plataformas de periódicos científicos e consulta aos websites de organizações especializadas em avaliação de tribunais. As análises mostram que as BPG incluem melhorias em modelos e técnicas de planejamento, acompanhamento e controle, com capacidade de influenciar a produtividade da prestação jurisdicional de tribunais. Ao final, são sugeridos estudos sobre o impacto dessas boas práticas na governança e no desempenho de tribunais, além de sua associação com o papel de laboratórios de inovação no Poder Judiciário e em outras organizações do sistema de justiça.

Author Biographies

Anderson da Silva Gomes, Universidade de Brasília - UnB

Mestrando do Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade de Brasília - PPGA / UnB e chefe do Setor de Planejamento de Aquisições e Contratações de TIC do Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região - STPAC / TRT10. Pesquisador do campo de estudos da Administração Pública. Membro do Grupo de Estudos da Administração da Justiça - AJUS. 

Gilson Ricardo Daniel, Universidade de Brasília - UnB

Mestrando em Administração na Universidade de Brasília, na linha de pesquisa em Administração Pública, com foco em inovação; especialista em Análise Política e Políticas Públicas pelo Instituto de Ciência Política da Universidade de Brasília; bacharel em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal do Paraná; e graduando em Estatística pela Universidade de Brasília. Atuação na área de políticas públicas educacionais junto ao Ministério da Educação. 

Marcelo de Oliveira Ribas, Universidade de Brasília - UnB

Doutorando em Administração na Universidade de Brasília. Possui graduação em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1999), graduação em Ciências Jurídicas pelo Instituto de Educação Superior de Brasília (2009) e mestrado em Relações Internacionais pela Universidade de Brasília (2006). Foi Diretor de Administração e Finanças no Sebrae - RS. Atualmente é professor da Faculdade Projeção - Brasília, nos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Direito e Gestão Pública. 

Tomas de Aquino Guimarães, Universidade de Brasília - UnB

Professor titular da Universidade de Brasília (UnB). Bacharel em Administração pelo Centro de Ensino Unificado do Distrito Federal (1974). Mestre em Administração pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (1982). Doutor em Sociologia pela Universidade de São Paulo (1994). Study fellow no Science and Technology Policy Research Unit (SPRU), UK, 09/1991 a 03/1993. Estágios pós-doutorais em Administração na École Des Hautes Études Commerciales (HEC), Montreal, Canada (2008) e em Administração Pública no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas (ISCSP) da Universidade de Lisboa, Portugal, de 08-2013 a 07-2014. 

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Published
2021-10-06