ORDENS SOCIAIS EM UMA REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL: OS MUNDOS RETICULAR, INDUSTRIAL E DOMÉSTICO NO NORTE DO BRASIL
Abstract
O objetivo deste artigo é apresentar como executivos, diretores, gerentes, técnicos, etc. operaram o engajamento no trabalho durante um processo de reestruturação organizacional, após uma intervenção governamental e uma mudança de proprietários, em um contexto com especificidades regionais. Para a análise, utilizou-se o modelo de ordens sociais da sociologia pragmática. Que ordens sociais foram mobilizadas e por quais agentes? Analisou-se documentos e entrevistas com funcionários da concessionária de energia elétrica do Estado do Tocantins, Energisa TO, localizada na região norte do Brasil, distante dos grandes centros econômicos mais complexos e distante de sua matriz. Nos resultados, identificou-se que os agentes foram orientados por uma composição de ordens sociais, como a ordem industrial e a ordem de projetos, mais determinadas pela matriz. Também se identificou os conflitos entre ordens sociais, como dessas ordens com a ordem doméstica que, por sua vez, colocou especificidades culturais e interações sociais mais locais e regionais no processo.
References
ANEEL – AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA. Contrato de concessão – contrato de distribuição. Novembro de 2015. Disponível em: http://www.aneel.gov.br/contratos1 Acesso: 15/03/2017. 2015a.
ANEEL – AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA. Indicadores. Novembro de 2015. Disponível em: http://www.aneel.gov.br/indicadores Acesso: 15/03/2017. 2015b.
ANEEL – AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA. Informações Técnicas. Janeiro de 2014. Disponível em: http://www.aneel.gov.br/informacoes-tecnicas Acesso: 06/05/2016. 2014.
BOLTANSKI, L.; CHIAPELLO, E. O novo espírito do capitalismo. São Paulo: Martins Fontes, 2009.
BOLTANSKI, L.; THÉVENOT, L. De la justification. Les économies de la grandeur. Paris: Gallimard, 1991.
BOURDIEU, P. Pós-escrito: a dupla verdade do trabalho. In: Meditações pascalianas. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 2001.
CASTILHO, D.; ARRAIS, T. Eletrificação e modernização do território em Goiás-Brasil. Simpósio Internacional Globalizacion, Inovacion y construcion de redes técnicas urbanas em América y Europa, 1890-1930. Brazilian Traction, Barcelona traction y otros conglomerados finacieros y técnicos. Universidad de Barcelona, Facultat de Geografia e História 23-26 de enero de 2012. Disponível em: http://www.ub.edu/geocrit/Simposio/cCastilho_Electrificacao.pdf Acesso em: 20/04/2016.
DURKHEIM, E. Da divisão do trabalho social. São Paulo: Martins Fontes, 1999.
ENERGISA, Perfil institucional/2014. Disponível em: http://holding.grupoenergisa.com.br/Documents/Energisa_Perfil%20Institucional%2001%2007.pdf Acesso: 29/04/2016. 2014.
FLIGSTEIN, N. The Transformation of corporate control. Cambridge: Harvard University Press, 1993.
GODOY, A. A pesquisa qualitativa e sua utilização em administração de empresas. Revista de administração de empresas, v. 35, n. 4, 1995.
GRÜN, R. Modelos de empresa, modelos de mundo: sobre algumas características culturais da nova ordem econômica e da resistência a ela. Revista Brasileira de Ciências Sociais, v. 14, n. 41, 1999.
HARVEY, D. Condição pós-moderna: uma pesquisa sobre as origens da mudança cultural. São Paulo: Loyola, 1996.
HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Cengage Learning, 2011.
KRIEGER, M.; ANDION, C. Legitimidade das organizações da sociedade civil: análise de conteúdo à luz da teoria da capacidade crítica. Revista Administração Pública, v. 48, n. 1, 2014.
LEMIEUX, C. Para que serve a análise de controvérsias? Teoria e Cultura. v. 11, n. 3, 2017.
MARTINS, G.; AMARAL, M. O habitus em Bourdieu e a teoria da justificação de Boltanski e Thévenot. Latitude, v. 3, n. 2, 2009.
MOSSI, T. A falácia da aventura: a relação dos quadros superiores de TI com a dimensão moral do trabalho. Dissertação (Mestrado em Sociologia) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2012.
OLIVEIRA, R. C. A. A responsabilidade socioambiental e a sustentabilidade corporativa: estudo de caso da Celtins. Dissertação (Mestrado em Ciências do Ambiente) – Universidade Federal do Tocantins, 2012.
PEDROSO NETO, A. J. A privatização do setor elétrico paulista: suicídio de um grupo. Tese (Doutorado em Ciências Sociais) – Universidade Federal de São Carlos, 2005.
PEDROSO NETO, A. J. Executivos e gerentes de empresas estatais às vésperas da privatização. Civitas, v. 7, n. 1, 2007.
PEDROSO NETO, A. J. 2012. A privatização de uma empresa uma ação econômica enraizada nas relações sociais. Caderno CRH, v. 25, 2012.
QUIVY, R.; CHAPENHOUDT, L. V. Manual de investigação em ciências sociais. Lisboa: Gradiva, 1992.
SALTORATO, P. Conflitos e conquistas pós-privatização. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) – Universidade Federal de São Carlos, 2005.
SALTORATO, P.; BENATTI, G. 2017. The organizational restructuring performative act under shareholder value management ideology. Review of Business Management, v. 19, n. 64, 2017.
SOBOTTKA, E.; SAAVEDRA, G. Justificação, reconhecimento e justiça: tecendo pontes entre Boltanski, Honneth e Walzer. Civitas, v. 12, n. 1, 2012.
TAUPIN, B. L’apport de la sociologie pragmatique française aux études critiques en management. RAE. Revista de Administração de Empresas, v. 55, n. 2, 2015.
THIOLLENT, M. O processo de entrevista. In: THIOLLENT, M. (org.). Crítica metodológica, investigação social e enquete operária. São Paulo: Editora Polis, 1982.
VASCONCELLOS, I. VASCONCELLOS, F. Identidade, legitimação social e teoria organizacional: contribuições de uma análise sociológica da política de gestão de pessoas da Natura. Organizações & Sociedade, v. 10, n. 27, 2003.
XAVIER, W. Trajetória e avaliação do marco regulatório do setor elétrico a partir dos anos de 1990 do século XX. Dissertação (Mestrado em Administração) – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais/Fundação Dom Cabral, 2005.
Copyright Notice
The submission of originals to this periodic implies in transference, by the authors, of the printed and digital copyrights/publishing rights. The copyrights for the published papers belong to the author, and the periodical owns the rights on its first publication. The authors will only be able to use the same results in other publications by a clear indication of this periodical as the one of its original publication. Due to our open access policy, it is allowed the free use of papers in the educational, scientific and non-commercial application, since the source is quoted (please, check the Creative Commons License on the footer area of this page).
