ANÁLISE DO PROJECT MODEL CANVAS PARA GESTÃO DE PROJETOS COM FOCO EM INOVAÇÃO
Resumo
Este artigo teve como objetivo analisar o modelo conceitual do Project Model Canvas (PMC) quanto ao seu uso para a gestão de projetos que possuem foco em inovação. Para isso foi realizada uma pesquisa bibliográfica exploratória sobre o significado de inovação, gestão da inovação e sobre a metodologia de gestão de projetos Canvas. Com os dados obtidos foram elaborados dois quadros: um apresentando o suporte do PMC para os processos de gestão de inovação; e outro com as possibilidades do modelo para superação das dificuldades em relação à gestão de projetos com foco em inovação. Após a análise qualitativa dos dados foi possível verificar a capacidade do modelo conceitual do PMC para gestão de projetos com foco em inovação. O modelo pode ser ainda complementado por outras ferramentas de gestão devido à flexibilidade de seu framework.
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