PODER JUDICIÁRIO BRASILEIRO: LABORATÓRIOS DE INOVAÇÃO E A AGENDA 2030 DA ONU

Catarini Vezetiv Cupolillo; Sandra Negri; Antônio César Bochenek; Houston dos Santos Sousa

Catarini Vezetiv Cupolillo Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT https://orcid.org/0000-0002-1615-7948
Sandra Negri Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT https://orcid.org/0000-0002-3847-6456
Antônio César Bochenek Justiça Federal - TRF4 https://orcid.org/0000-0001-6173-9368
Houston dos Santos Sousa Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT) https://orcid.org/0000-0001-5348-9717

Resumen

A entrevista identificou a forma encontrada pelos laboratórios de inovação brasileiros na busca de implementar as diretrizes da Agenda 2030 da ONU, especialmente na execução e gestão do serviço de justiça. Entrevistou-se a magistrada Luciana Ortiz Tavares Costa Zanoni, expert em inovação aplicada ao Poder Judiciário.

Biografía del autor/a

Catarini Vezetiv Cupolillo, Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT

Graduanda em Direito pela Universidade Federal de Mato (UFMT) - Campus Universitário do Araguaia. Pesquisadora do Núcleo de Pesquisa em Direito do Araguaia (NUPEDIA-UFMT).

Sandra Negri, Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT

Doutora em Administração pela Universidade Nove de Julho (UNINOVE). Mestre em Direito pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR). Pesquisadora CNPq. Coordenadora do Núcleo de Pesquisa em Direito do Araguaia (NUPEDIA-UFMT). Professora e pesquisadora na Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT).

Antônio César Bochenek, Justiça Federal - TRF4

Professor do Corpo Permanente do Mestrado da Escola Nacional de Formação e Aperfeiçoamento de Magistrados (ENFAM). Professor da Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG). Líder do Grupo de Pesquisa Gestão, Redes e Design Organizacional ENFAM. Membro do Grupo de Pesquisa Nupedia-UFMT. Juiz Federal do Tribunal Regional Federal da 4ª Região. Doutor em Direito pela Universidade de Coimbra - Portugal.

Houston dos Santos Sousa, Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT)

Graduando em Direito pela Universidade Federal de Mato (UFMT) - Campus Universitário do Araguaia.

Citas

BRASIL. Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Meta 9 do Poder Judiciário. Disponível em: <https://www.cnj.jus.br/programas-e-acoes/agenda-2030/meta-9-do-poder-judiciario/>. Acesso em: 15 mai. 2021.

BRASIL. Justiça Federal Inaugura “Espaço de Inovação e Inteligência da Seção Judiciária de São Paulo”. TRF3. Disponível em: <http://web.trf3.jus.br/noticias/Noticias/Noticia/Exibir/391392>. Acesso em: 14 mai. 2021.

BRASIL. Plataforma Agenda 2030. A integração dos ODS. Disponível em: <http://www.agenda2030.org.br/os_ods/>. Acesso em: 12 mai. 2021.

BRASIL. Portaria nº 119 de 21 de agosto de 2019 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Disponível em: <https://atos.cnj.jus.br/atos/detalhar/2986>. Acesso em: 14 mai. 2021.

BOCHENEK, Antônio Cesar; ZANONI, Luciana Ortiz Tavares Costa. A tecnologia e o novo design organizacional do Poder Judiciário. Revista de Direito e as Novas Tecnologias. Revista dos Tribunais, São Paulo, v. 1, out./dez. 2018.

BOCHENEK, Antônio Cesar; ZANONI, Luciana Ortiz Tavares Costa. The Judge Management in Brazil: pillar of the democracy. The Court Administrator: Official Publication of the International Association for Court Administration. [s. l], v. 1, n. 2, p. 12-14, dez. 2017. Disponível em: https://www.iaca.ws/assets/docs/U1900_Court_Administrator_,ewsletter.pdf. Acesso em: 17 ago. 2021.

ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS (ONU). Transformando Nosso Mundo: A Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável. Nova Iorque. [2015]. Disponível em: <http://www.itamaraty.gov.br/images/ed_desenvsust/Agenda2030-completo-site.pdf>. Acesso em: 12 mai. 2021.

ZANONI, Luciana Ortiz Tavares Costa. A mudança cultural da gestão judicial: inovação como base da excelência do serviço público. In: GREGÓRIO, Álvaro; ZANONI, Luciana Ortiz Tavares Costa; NEVES JUNIOR, Paulo Cezar. Inovação no Judiciário: Conceito, criação e práticas do primeiro Laboratório de Inovação do Poder Judiciário. 1. Ed. São Paulo: Edgard Blüncher, 2019. p. 41-58.