QUID MUTAT? FEMALE LEADERSHIP, WOMEN'S ROUTE TO REACH LEADERSHIP POSITIONS

Abstract

O objetivo foi estudar o percurso da mulher para chegar aos cargos de liderança organizacional. A metodologia utilizada consistiu em pesquisa descritiva com abordagem qualitativa. Foi realizada por meio de entrevista com duas gestoras no cargo de liderança vinculadas a empresas do município de Açailândia-MA. Foram utilizadas técnicas de análise de conteúdo e associadas à análise de similitude e nuvem de palavras. Os dados foram tratados pelo software IRaMuTeQ. Os resultados mostram que as gestoras para atingirem o cargo de liderança, tiveram anos de experiência antes de assumirem os cargos de gestoras na empresa em que estão atualmente. Ao assumirem os cargos de gestoras, essas lideranças femininas continuam enfrentando dificuldades, resistências e uma maior responsabilidade para atender às demandas impostas pelo cargo. Conclui-se que, os obstáculos transformaram-se em experiências para as gestoras, apesar das adversidades, mostrando a possibilidade de as mulheres ocuparem cargos de liderança.

Author Biographies

Lalesca Pereira de Andrade, Universidade Federal do Maranhão (UFMA)

Centro de Ciências Sociais (CCSO), Diretoria de Tecnologias na Educação (DTED), Curso de Administração, Universidade Federal do Maranhão (UFMA) no Polo da Universidade Aberta do Brasil, Açailândia, Maranhão, Brasil. 

Walter Saraiva Lopes, Universidade Federal do Maranhão (UFMA)

Centro de Ciências de Imperatriz (CCIm), Coordenação do Curso de Ciências Contábeis (COCC), Universidade Federal do Maranhão (UFMA), Imperatriz, Maranhão, Brasil. 

Antonia Francisca da Silva Saraiva, Universidade Federal do Tocantins (UFT)

Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional (PPGDR), Universidade Federal do Tocantins (UFT), Palmas, Tocantins, Brasil. 

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Published
2024-02-21