GESTÃO DE PESSOAS NO PODER JUDICIÁRIO EM TEMPOS DE TELETRABALHO: A EXPERIÊNCIA DA GESTÃO DO NAE LONDRINA/PR EM 2020
Abstract
Trata-se de um relato de experiência cujo objetivo é identificar as iniciativas e ferramentas utilizadas na gestão da equipe técnica do Núcleo de Apoio Especializado à Criança e ao Adolescente – NAE, da comarca de Londrina/PR, durante o ano de 2020. Após uma análise reflexiva da Resolução nº 240/2016 do Conselho Nacional de Justiça, o texto apresenta a experiência da autora como gestora da equipe técnica do NAE Londrina, sendo apontadas as dificuldades geradas para a gestão de pessoas impostas pelo teletrabalho obrigatório. O estudo com base em revisão bibliográfica e análise qualitativa dos dados coletados permitiu concluir que a liderança servidora exercida pelo magistrado gestor está para além da adoção do formulário semanal, pois se trata de uma ferramenta adequada para a realização de uma gestão marcada pelo diálogo e decisões compartilhadas. Este tipo de liderança favorece a gestão de pessoas e contribui para a eficiência do Poder Judiciário em tempos de teletrabalho obrigatório.
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