UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA DA LITERATURA SOBRE MOTIVAÇÃO SEGUNDO AS TEORIAS DE MASLOW, HERZBERG, SKINNER, MCGREGOR : FENÔMENO MOTIVAÇÃO
Abstract
Pesquisa sob o enfoque da Motivação e suas principais teorias sendo a pesquisa de base qualitativa com método utilizando pesquisa documental com análise bibliométrica. Esta linha de análise mostra aos gestores sobre a importância de motivar os empregados para alcançar altos níveis de satisfação, desempenho e produtividade, compreendendo os fatores de motivação que podem incidir sobre o comportamento dos indivíduos na situação de trabalho. São trabalhadas a motivação sob quatro perspectivas: A Hierarquia das Necessidades, A Teoria dos dois fatores ou dos fatores higiênicos e motivadores, A concepção do coping e a Teoria X e Y.
References
ANTUNES, A. V.; SANT'ANNA, L. R. Satisfaçäo e motivaçäo no trabalho do enfermeiro. Revista brasileira de enfermagem, v. 49, n. 3, p. 425-434, 1996.
BERGAMINI, C. W. Motivação: uma viagem ao centro do conceito. RAE executivo, Rio de Janeiro, v. 1, n. 2, p. 63-67, jan 2003.
BUENO, Marcos. As teorias de motivação humana e sua contribuição para a empresa
humanizada: um tributo a Abraham Maslow. Revista do Centro de Ensino Superior de Catalão–CESUC. ano IV, v. 6, 2002.
CRUZ, Renata Braga; ARAÚJO, AMO. A influência de liderança na motivação dentro do contexto organizacional. Universidade Cândido Mendes, p. 1-41, 2005.
DOS REIS SAMPAIO, Jáder. O Maslow desconhecido: uma revisão de seus principais
trabalhos sobre motivação. Revista de Administração-RAUSP, v. 44, n. 1, p. 5-16, 2009.
FERREIRA, Andre; DEMUTTI, Carolina Medeiros; GIMENEZ, Paulo Eduardo Oliveira. A teoria das necessidades de Maslow: a influência do nível educacional sobre a sua percepção no ambiente de trabalho. Anais do Seminários de Administração, 2010.
FREITAS, I. B. et al. Satisfação no serviço público: um estudo na superintendência regional do trabalho e emprego no Ceará. Revista Eletrônica de Administração, v. 20, n. 1, p. 90-113, 2014.
GIL, A. C. Gestão de Pessoas: enfoque nos papéis profissionais. 1ª. ed. São Paulo: Atlas, 2007.
HOFFMAN, Edward. The right to be human: A biography of Abraham Maslow. JP Tarcher, 1988.
Lazarus, R. S., & Folkman, S. (1984). Stress, appraisal and coping. New York: Springer Publishing Company.
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 5ª. ed. São Paulo: Atlas, 2000.
MENDONÇA, F. B. et al. A produção científica no Brasil sobre motivação de trabalho: uma ánalise bibliométrica dos artigos publicados na base de dados ANPAD. TeRCi, v. 8, n. 1, p. 119-152, jan/jul 2018.
PÉREZ-RAMOS, Juan. Motivação no trabalho: abordagens teóricas. Psicologia USP, v. 1, n. 2, p. 127-140, 1990.
ROBBINS, S. P. Comportamento organizacional. Tradução de Reynaldo Cavalheiro Marcondes. 11ª. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006.
Savoia, M. G. (1999). Escala de eventos vitais e de estratégias de enfrentamento (coping). Revista de Psiquiatria Clínica, 26(2).
Skinner, E. A., & Edge, K. (2002b). Self-determination, coping and evelopment. In E. L. Deci & R. M. Ryan (Eds.), Handbook of self-determination research (pp.297-337). Rochester, NY: University of Rochester Press.
Skinner, E. A., & Zimmer-Gembeck, M. J. (2009). Challenges to the developmental study of coping. In E. A. Skinner & M. J. Zimmer-Gembeck (Eds.), Coping and the development of regulation (pp.1-17). San Francisco: Jossey-Bass.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração. São Paulo: Anhanguera, 2010.
DE SOUZA, Leonardo Paulo; OLIVEIRA, Adalton; CALVO, Emanuel Alves. Aplicação da Teoria X e Y de Douglas McGregor. ETIC-ENCONTRO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA-ISSN 21-76-8498, v. 8, n. 8, 2015.
SANTOS, Glaucia Fernanda et al. Estilos de liderança: enfoque na teoria X e teoria Y de Douglas McGregor. Universitária-Revista Científica do Unisalesiano, v. 1, n. 2, 2010.
DIAS, L.G; QUEIROZ, A.F.; LOPES, M.R. Teoria Comportamental: O impacto da Teoria X e Y na Gestão das Organizações. Revista Empreenda UNITOLEDO, Araçatuba, v. 2, n. 1, p. 63-80, fev./jun. 2018.
NOGUEIRA, Arnaldo Mazzei. Teoria geral da administração para o século XXI. São Paulo: Ática, 2007. 376 p.
Copyright Notice
The submission of originals to this periodic implies in transference, by the authors, of the printed and digital copyrights/publishing rights. The copyrights for the published papers belong to the author, and the periodical owns the rights on its first publication. The authors will only be able to use the same results in other publications by a clear indication of this periodical as the one of its original publication. Due to our open access policy, it is allowed the free use of papers in the educational, scientific and non-commercial application, since the source is quoted (please, check the Creative Commons License on the footer area of this page).