CONTRIBUIÇÕES DAS PESQUISAS QUE USARAM O MODELO TEÓRICO DAS ALAVANCAS DE CONTROLE DE SIMONS (1995): UMA REVISÃO NA LITERATURA NACIONAL DE 2008 A 2014

Palavras-chave: Sistema de Controle Gerencial. Balanced Scorecard. Orçamento. Gerenciamento por Diretrizes. Economic Value Added.

Resumo

A proposta do modelo teórico der Simons é reconhecida como inovadora por reforçar o papel dos sistemas de controle gerencial (SCG) como implementador da estratégia. Esta importância pode ser verificada pelos trabalhos nacionais que utilizaram parcial ou integralmente o modelo Levers of Control no período de 2008 a 2014, publicados em periódicos nacionais. Este artigo teve como objetivo identificar quais as contribuições que as pesquisas publicadas na literatura nacional, que tratam do modelo Levers of Control, podem oferecer para o estudo dos sistemas de controle gerencial em empresas brasileiras. Metodologicamente, o artigo se caracteriza como uma análise bibliográfica complementada por uma análise crítica dos resultados apresentado nas pesquisas revisadas. Os resultados desta análise evidenciaram que grande parte do modelo tem validade empírica, porém algumas pesquisas descrevem resultados divergentes. Outra evidência é que os trabalhos não tiveram continuidade, de onde se pode concluir que o modelo tem potencial para ser validado em pesquisas nacionais futuras. Diante, recomenda-se que estudo do modelo em conjunto com construtos Balanced Scorecard (BSC), o Orçamento, o Gerenciamento por Diretrizes (GPD), o Economic Value Added (EVA), assumindo que ele possa ser apenas parte de uma análise mais ampla.

Biografia do Autor

Kris Cleyton Araújo Leite, Faculdade Mauá de Goiás

Mestre em Administração. Bacharel em Administração. Bacharel em Ciências Contábeis. Servidor efetivo da Agência Nacional de Transportes Terrestres – ANTT. Professor e coordenador do curso de Administração da Faculdade Filos.

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Publicado
2022-09-13